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湖南日报·新湖南客户端通讯员 骆力军 欧阳林 丁作丽

大兴调查研究工作开展以来，宁远县委着力构建“三下沉”工作机制，大力推动干部、资源和服务“三下沉”，全力奏好调查研究“选题”“破题”“解题”三部曲，用高质量的调查研究成果助推经济社会高质量发展。

聚焦中心工作，科学“选题”。坚持调查研究工作紧紧聚焦高质量发展、全过程人民民主、宣传思想文化、民生保障、生态环保、发展和安全、党的建设等重点工作，通过群众提、自己查、组织点等方式，科学选取调研课题，避免“撞车”、过大或过小等问题。精心组织大兴调查研究之风工作专班加强学习，学深悟透中央和省委、市委关于调查研究的有关文件、部署要求，牢牢把握精神实质。严格落实调研问题信息报送审核把关程序，各单位均明确1名分管领导和1名联络员，对本单位上报的问题信息进行初步审核，再上报工作专班按程序逐级审核、统筹把关，审核不通过由各单位重新上报，真正把调研问题选准选实，确保调查研究有目标、有方向、有主题、有可操作性。

注重一线调研，精准“破题”。该县35名在职县级领导带头践行“三下沉”工作机制，坚持一线工作法，扑下身子扎实调研，主动深入县直单位、乡镇（街道）和村（社区）进行调研，努力在一线找寻破题方法。县委书记胡勇刚围绕应急救援处置能力建设不足的问题，深入应急管理部门和乡镇（街道）调研走访，提出了全面加强应急指挥体系建设、应急救援队伍建设、应急救援能力建设三项务实举措，目前已解决高质量发展、民生保障、生态环保、发展与安全等问题38个。县委副书记、县长毛政把园区作为“解剖麻雀”的主阵地，针对工业增速下滑的突出问题，坚持以“三入”解“三难”，即入园区、入企业、入项目，破解融资难、用工难、办事难，实行“一周一调研、一周一办公”，千方百计推动工业企稳回升，目前已解决高新区德博仕、积发时代等企业和项目“急难愁盼”问题43个。县委常委、组织部长李玲围绕基层干部消极怠工、“为官不为”的问题，走遍20个乡镇（街道），找到强化政治引领、强化正向激励、强化培养培训、强化考核评价四条硬核办法。在县级领导的示范带动下，所有机关单位领导班子成员跟着学、照着做，全县8000余名党员干部、145个驻村工作队，结合党群连心“五个到户”和在职党员到社区（小区）报到，在基层一线摸实情、找问题，想办法、解难题。

突出成果转化，全力“解题”。坚持问题导向、目标导向和结果导向并重，着力推动调研成果运用，切实把调研成果转化为经济社会高质量发展的“助推器”。围绕调研发现的村级集体经济基础薄弱的问题，县委组织部、农业农村、乡村振兴和财政等部门共商共谋解题之策，探索“村集体+银行+企业”模式，计划在全县符合建站条件的200个村发展农村居民屋顶分布式光伏发电，建成投产后预计各村每年可稳定增收3至12万元。全县各级各部门、各级党员干部主动把大兴调查研究工作融入“致力三区一振兴、打造四个中心”的发展目标，集中精力打好经济增长主动仗、科技创新攻坚仗、优化发展环境持久仗、防范化解风险阻击仗、安全生产翻身仗、重点民生保障仗“发展六仗”，推动经济运行整体好转。

一季度，全县GDP实现62.72亿元，地方财政收入、固定资产投资、社会消费品零售总额、外贸进出口总额分别同比增长13%、6.6%、6.8%、74.3%，高于全省平均增速。

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